MALTRAITANCES : ÉVOLUTIONS, CHANTIERS À PROMOUVOIR

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SECTION 1 - LES DÉFINITIONS DE LA MALTRAITANCE

• §1 DÉFINITION DU CONSEIL DE L’EUROPE
• §2 DÉFINITION DE L’ORGANISATION DES NATIONS UNIES (ONU)
• §3 DÉFINITIONS DE L’ORGANISATION MONDIALE DE LA SANTÉ (OMS)
• §4 DÉFINITION D’ALICE CASAGRANDE Membre du comité de pilotage du ministère de la Santé sur la promotion de la bientraitance dans les établissements de santé.
• §5 DÉFINITION D’ALTER EGO (ASSOCIATION POUR LA PRÉVENTION DE LA MALTRAITANCE ENVERS LES PERSONNES ÂGÉES) Association suisse créée en 2002, www.alter-ego.ch.
• §6 DÉFINITION DE MARIE-THÉRÈSE BOISSEAU

SECTION 2 - LES CONSTATS

• §1 DES CONSTATS GÉNÉRAUX
• §2 DES CONSTATS DE PROFESSIONNELS DE TERRAIN ET D’EXPERTS

SECTION 3 - LA PROBLÉMATIQUE DE LA MALTRAITANCE

• Introduction
• §1 CONSTRUCTION D’UN CADRE DE RÉFÉRENCE STRUCTURANT QUI ÉVOLUE
• §2 LE PHÉNOMÈNE EST PARTICULIÈREMENT SOUS-ÉVALUÉ
• §3 LES VIOLENCES ORGANISATIONNELLES OU SYSTÉMIQUES
• §4 COMPRENDRE LA MALTRAITANCE
• §5 ANTICIPER LES RISQUES DE MALTRAITANCE

CHAPITRE 2 - LES DISPOSITIFS LÉGISLATIFS – CADRE LÉGAL

• Introduction

SECTION 1 - LE MINISTÈRE – LES DISPOSITIFS LÉGISLATIFS

• §1 Le ministère – Les dispositifs législatifs

SECTION 2 - LE DÉFENSEUR DES DROITS

• §1 Le défenseur des droits

SECTION 3 - L’AGENCE RÉGIONALE DE SANTÉ

• §1 L’agence régionale de santé

SECTION 4 - REGARD D’UNE AVOCATE SPÉCIALISÉE

• §1 Regard d’une avocate spécialisée

SECTION 1 - RÉALISER CE QUI ARRIVE

• Introduction

SECTION 2 - ENTRER DANS L’ACTION

• Introduction
• §1 NE JAMAIS RESTER SEUL FACE À UNE SITUATION DE MALTRAITANCE
• §2 LIMITER LES ÉCUEILS
• §3 L’APPROCHE RELATIONNELLE À CONSTRUIRE ENVERS LA PERSONNE CONSIDÉRÉE COMME VICTIME
• §4 L’APPROCHE RELATIONNELLE À CONSTRUIRE ENVERS LA PERSONNE CONSIDÉRÉE COMME AGRESSEUR
• §5 PROTECTION DES PERSONNES FACE À UNE SITUATION DE MALTRAITANCE

SECTION 3 - DEVENIR UN LANCEUR D’ALERTE

• Introduction

SECTION 4 - PHASE AIGUË DE LA CRISE

• §1 GESTION DE LA « CRISE »
• §2 PROBLÉMATIQUE DU SIGNALEMENT AUPRÈS DE SA HIÉRARCHIE
• §3 RAPPEL À L’ORDRE, REPOSITIONNEMENT, RECADRAGE, CONSEIL DISCIPLINAIRE, POURSUITES JUDICIAIRES
• §4 LA PROCÉDURE « MALTRAITANCE »
• §5 LE PROJET PERSONNALISÉ : UN OUTIL PERFORMANT DE LUTTE CONTRE LA MALTRAITANCE

CHAPITRE 4 - DE NOUVELLES PISTES ET ORIENTATIONS À PROMOUVOIR

• §1 De nouvelles pistes et orientations à promouvoir

CONCLUSION

• §1 Conclusion