Dans le cadre de sa mission d’assistance aux établissements pour développer leur marque employeur, l’Agence nationale de la performance sanitaire et médico-sociale (Anap) vient d’enrichir son catalogue de six nouvelles fiches pratiques destinées à améliorer leur attractivité et à fidéliser leurs agents. « La ressource humaine est un pilier essentiel sur lequel repose le bon fonctionnement des établissements de santé. Dans un contexte en tension, les difficultés économiques, les conditions de travail ou la perte de sens du métier participent à l’aggravation des taux de vacance ou de rotation des postes. Recruter des talents, fidéliser et valoriser les personnels devient un enjeu majeur », explique l’agence publique de conseil en introduction de son vade-mecum.
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Ces six nouvelles fiches pratiques viennent enrichir le parcours de construction d’une politique d’attractivité et de fidélisation déjà établi par l’agence qui compte quatre thématiques principales : construire une marque employeur, recruter des candidats, intégrer les nouveaux collaborateurs et les fidéliser. Si de précédentes fiches avaient déjà abordé les fondamentaux du recrutement ou de la rédaction d’offres d’emploi, les nouveaux outils déployés par l’Anap proposent aux dirigeants d’établissement des méthodes presque clé en main pour :
- mettre en place des ambassadeurs internes de leur organisation (agents et salariés formés à rendre visibles les atouts de l’établissement en termes d’ambiance et de conditions de travail) ;
- publier une offre d’emploi attractive et la diffuser efficacement (en mobilisant les réseaux sociaux et l’évènementiel) ;
- redonner du sens au travail et améliorer la qualité de vie au travail ;
- développer l’attractivité par le leadership managérial ;
- organiser des évènements RH ;
- utiliser les réseaux sociaux pour recruter, étant donné que c’est là que les jeunes générations et futurs collaborateurs se trouvent.
Consulter les fiches pratiques de l’Anap
