1. Se battre pour que l’Etat reconnaisse et finance les lieux de répit en milieu ordinaire. Tant que le répit sera territorialisé, les porteurs de projets, aussi motivés et compétents soient-ils, se heurteront toujours au plafond de verre de la législation.
2. Faire attention aux frontières, très poreuses, entre le professionnel et le personnel. La relation est à la fois associative et commerciale, contrairement à un établissement médico-social. Sensibilité et empathie sont requises, sans être dupe de la difficulté.
3. Savoir passer par la fenêtre quand on te ferme la porte. Ne jamais rien lâcher, même sans avoir les compétences en amont pour apprendre un discours, des éléments de langage, ou pour comprendre comment les politiques publiques fonctionnent.