Elle voulait être aidée pour réaliser l’état des lieux et élaborer sa feuille de route RSE. Pour y parvenir, nous avons examiné deux projets pilotes, dans les Hauts-de-France et au sein d’APF Entreprises, réalisé des interviews puis mis en place un comité de pilotage national pour construire un consensus sur les éléments de constat.
La structuration d’une démarche d’achats responsables, d’abord. Mais il y a aussi des enjeux autour de la pénibilité de certains postes et des conditions de travail. De même, rendre le bâti plus économe en énergie ne se décrète pas du jour au lendemain. Enfin, APF France handicap n’a pas encore de culture des indicateurs de mesure de performance ou d’impact de ses actions.
Non. Sa contribution sociétale est évidente mais pour autant, il y a des sujets à examiner. Ce dont toutes les associations n’ont pas pris conscience. Or c’est un sujet que l’on ne peut imposer, il faut susciter l’adhésion. Aujourd’hui, à APF France handicap, la liste des enjeux et la façon de les aborder est arrêtée. Reste à structurer le déploiement de la démarche. Cela se fera sur la base du volontariat, ce qui est très important. Certains acteurs sont très motivés. Plus qu’ailleurs, le projet suscite beaucoup de bienveillance mais tout ne sera pas terminé en 2023 au terme du projet associatif…