« L’ÉTHIQUE, CE N’EST PAS (OU PAS SEULEMENT) DE LA BONNE VOLONTÉ, des bonnes intentions, de la bonne conscience morale, ou de la conviction personnelle […]. Dans le langage courant, dire que l’on a une éthique signifie : “J’ai des valeurs.” Mais existe-t-il une personne pour dire qu’elle n’a pas d’éthique ou pas de valeurs ? », interroge Michel Lafourcade, président du Comité consultatif national d’éthique, dans la préface de Manager l’éthique en établissement social et médico-social. Ce livre est destiné à tous les professionnels de l’accompagnement et du soin. Les auteurs, Jean-Philippe Toutut, psychosociologue, et Jean-Marie Miramon, ex-directeur d’association gestionnaire d’établissements médico-sociaux, précisent d’abord les contours de la notion d’« éthique » – qui ne doit pas être figée – en s’appuyant sur diverses situations concrètes. Ils proposent, ensuite, des modalités de mise en place d’une éthique de travail individuelle et collective. De quoi questionner les pratiques et réfléchir à ce que pourrait être une institution juste, bientraitante et responsable.
« Manager l’éthique en établissement social et médico-social » – J.-P. Toutut et J.-M. Miramon – Ed. Seli Arslan, 22 €.