Après avoir occupé successivement trois fonctions différentes au sein de l’Union nationale de l’aide, des soins et des services aux domiciles (UNA), j’ai saisi l’opportunité de pouvoir rejoindre le Synerpa afin de relever un nouveau challenge.
Je vais pouvoir apporter au Synerpa et à ses adhérents mon expérience du secteur des services à domicile qui est un enjeu majeur pour cette confédération, au regard des besoins de la population et de la mise en place de politiques publiques du grand âge axées sur le parcours de la personne. C’est également l’opportunité d’étendre mon champ d’expertise aux résidences services seniors (RSS), qui constituent une solution d’habitat adapté, sécurisé, avec services, pour un public autonome. Etre Synerpa, aujourd’hui, c’est avoir la possibilité d’agir pour inventer les solutions de demain au défi démographique posé par le vieillissement.
De fait, je serai responsable, sous l’autorité de Florence Arnaiz-Maumé, déléguée générale de la confédération Synerpa, et avec l’appui des équipes, de l’ensemble des questions liées aux services à domicile (SAAD, SSIAD, SPASAD[1]) et aux résidences séniors services. A ce titre, les premiers dossiers importants que j’aurai à suivre pour le Synerpa Domicile seront liés à la création d’un « nouveau risque » annoncée par le président de la République cet été et la mise en œuvre de la feuille de route de la ministre des Solidarités et de la Santé, ainsi que les travaux sur la réforme de la tarification des SSIAD et SAAD. Pour le Synerpa RSS, l’enjeu est de poursuivre le développement de ce type d’habitat, notamment au travers du label VISEHA, premier label de qualité des résidences services seniors lancé par le Synerpa RSS et le Syndicat national des résidences avec services pour aînés (SNRA) en juin dernier.
A titre personnel, mon objectif reste celui qui m’a fait débuter ma carrière professionnelle dans ce secteur, à savoir permettre à nos concitoyens les plus âgés de pouvoir vivre le plus longtemps possible dans le ou les domiciles qu’ils auront choisis. Cela nécessite de multiplier les lieux de vie à destination des personnes âgées (domicile adapté, résidences services seniors, résidences médicalisées, accueil de jour…) et de fluidifier le parcours entre ces lieux. Le secteur du grand âge est passionnant parce qu’il reste encore beaucoup à inventer pour répondre aux besoins des personnes âgées dans les 50 prochaines années. Les innovations sociales et technologiques sont exponentielles, de nouvelles modalités d’accompagnement voient le jour, le baluchonnage en est un exemple. Tout cela va nécessiter une adaptation de la société au vieillissement et du cadre légal et réglementaire inhérent à cet enjeu. La loi d’adaptation de la société au vieillissement (dite « ASV »), adoptée en 2015, a permis de poser des bases solides à cette adaptation, il convient maintenant d’aller plus loin en y associant toutes les parties prenantes (citoyens, professionnels, pouvoirs publics, fédérations professionnelles…). A ce titre, mon but est de prendre part avec le Synerpa à cette réflexion afin de trouver les solutions à développer dans un horizon proche.
(1) SAAD : services d’aide et d’accompagnement à domicile. SSIAD : services de soins infirmiers à domicile. SPASAD : services polyvalents d’aide et de soins à domicile.