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En bois, avec jardin et ouvert ?

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Peut-on faire un EHPAD haut de gamme avec une gestion écologique, ouvert sur l’extérieur avec une résidence services seniors pour permettre aux couples de rester ensemble malgré un degré de dépendance différent à un prix raisonnable ? C’est le pari de Bernard Bensaid, président de DocteGestio, le groupe multiactivité dans la santé et le médico-social, dont les méthodes innovantes sont parfois critiquées. Reportage.

La première pierre de l’établissement d’hébergement pour personnes âgées dépendantes (EHPAD) Bien-être et nature d’Amapa-groupe DocteGestio a été posée à Metz le 26 juin, en présence des élus locaux et des autorités de tutelle. 16 millions d’euros vont être investis dans ce bâtiment haut de gamme résolument tourné vers l’extérieur et qui devrait accueillir ses premiers résidents d’ici deux ans.

Prendre le contre-pied de la technologie à tout-va, Bernard Bensaid, le président du groupe DocteGestio, l’assume parfaitement. Lui ne croit pas que le bien-être des seniors passe par les robots, mais au contraire par la nature, l’eau et le jardin, qui auront d’ailleurs toute leur place dans son futur établissement, dont les travaux devraient démarrer à l’automne prochain. S’il en avait eu la possibilité réglementaire, il aurait misé sur « un EHPAD à la ferme », confie-t-il. Il se contentera d’un EHPAD implanté au cœur de la zone d’aménagement concerté du Sansonnet à Metz, au cœur même d’un éco-quartier. Pour ce projet, le groupe a fait le choix d’adosser à son futur EHPAD de 94 places une résidence services seniors qui se composera de 16 appartements. L’objectif est de créer un lien entre les deux structures avec, pourquoi pas, la possibilité pour les couples de continuer à vivre sur un même site malgré la dépendance avancée de l’un des deux membres. Tous pourront d’ailleurs se croiser quotidiennement dans les espaces communs : salle de restaurant, salon, bibliothèque, spa… L’enjeu est clairement de vendre du rêve, de penser bien-être et bien vieillir, loin des images négatives des EHPAD « mouroirs » mises en avant par la crise du secteur depuis le début de l’année. « Inventer l’EHPAD de demain et convaincre les personnes pour qu’elles choisissent leur entrée dans l’établissement et n’y soient pas contraintes. » Voilà l’autre défi que souhaite relever le président du groupe qui met en avant « des tarifs accessibles en comparaison avec les autres groupes privés du secteur », ajoutant que les nouveaux résidents s’acquitteront d’un prix quotidien de 76 € alors que les anciens ne subiront aucune hausse et continueront de payer le même tarif.

Le jardin : poumon de l’établissement

Et pour cause, ce projet vise à réunir sur un même site les résidents de deux EHPAD mosellans (Metz et Longeville-lès-Metz) vieillissants et inadaptés, sachant que les autorités de tutelle ont consenti à l’ouverture de dix lits supplémentaires. Si le haut de gamme s’affiche clairement dans cette future construction en bois, l’autre argument de taille se trouvera en extérieur avec les 2 500 m2 de jardins composés de trois espaces dédiés : un jardin partagé, un jardin thérapeutique et un jardin des cinq sens. « La médicalisation est indispensable ; en revanche, le recours à des techniques non médicamenteuses sera proposé », prévient l’équipe qui mise sur l’aromathérapie, la zoothérapie, l’hypnose, l’hydrothérapie (avec le spa, notamment). L’innovation sera mise au service des résidents avec la volonté du groupe de faire évoluer le projet personnalisé au profit « d’un parcours d’accompagnement personnalisé s’appuyant sur un outil novateur » : le passeport Amapa fondé sur le « care », le « cure » et le « discover » ; une notion tournée vers l’évasion et la découverte, « car il n’y a pas d’âge pour apprendre et s’émerveiller », selon Bernard Bensaid. Certes ! Même si dans la réalité le profil des résidents est davantage tourné vers des octogénaires et des nonagénaires souffrant de polypathologies ou encore de troubles cognitifs. « Evidemment, dans nos établissements, se trouvent des résidents fragilisés et dépendants mais il y a également des personnes en GIR 5 », confie Sandra Staudt, la directrice opérationnelle des EHPAD pour le Nord de la France. A l’heure où l’individualisme est le symbole de la société actuelle, le groupe souhaite favoriser les liens intergénérationnels avec une crèche qui pourrait être installée au cœur de l’EHPAD et misera sur les partenariats avec les écoles voisines. Si dans certains EHPAD, une salle dédiée aux familles permet de retrouver un peu d’intimité, le futur EHPAD messin proposera quatre appartements pouvant accueillir les proches pour une nuit, un week-end ou des vacances. L’idée est de donner une place aux enfants ou petits-enfants pour qu’ils puissent s’engager dans la vie de leurs aînés. Voilà une innovation pensée pour les résidents et leurs proches qui devrait permettre d’apporter une réponse pratique face à la dispersion géographique des familles actuelles.

Le groupe DocteGestio

• Fondé en 2000 par Bernard Bensaid, le groupe DocteGestio s’appuie sur 251 établissements dans les secteurs médico-social, social et sanitaire et compte 8 000 salariés.

• En 2012, le groupe reprend Amapa, une association mosellane d’aide aux personnes âgées en difficultés financières.

• Dès 2013, une stratégie de développement et de déploiement de la marque Amapa est lancée sur le territoire français : 98 établis-sements et services présents actuellement dans 20 départements.

Le projet en chiffres

• Un EHPAD de 94 places dont une unité dédiée de 12 places pour les personnes souffrant de la maladie d’Alzheimer ou de troubles apparentés.

• Une résidence attenante de 16 appartements pour des seniors non dépendants.

• Un budget de 16 millions d’euros de travaux avec pour partenaires la ville de Metz, le conseil départemental de Moselle, l’agence régionale de santé et la Caisse d’épargne.

• Début des travaux : automne 2018, pour une ouverture annoncée à l’automne 2020.

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