L’insertion des jeunes pris en charge par un EPIDE est en hausse en 2016

Les résultats d’insertion des jeunes pris en charge par un établissement pour l’insertion dans l’emploi (EPIDE) ont progressé de 5,6 % en 2016, selon le dernier bilan d’activité(1). « Ces bons résultats confirment la performance de la nouvelle organisation » mise en place depuis 2015(2), se félicite Nathalie Hanet, directrice générale de l’EPIDE. Les centres EPIDE – anciennement appelés centres de « défense de 2^e chance » – s’adressent aux jeunes subissant de grandes difficultés d’insertion sociale et professionnelle, rappelle le rapport.

En 2016, 52,2 % des volontaires sortis d’un EPIDE ont obtenu un emploi ou une formation qualifiante et 85 % des jeunes qui suivent l’intégralité du parcours réussissent leur insertion professionnelle, indique le rapport d’activité. Ainsi, les résultats d’insertion progressent de 2,3 % pour les « sorties positives » en emploi de plus de deux mois ou en formation qualifiante et de 3,3 % pour les « sorties dynamiques » (contrat de travail de moins de deux mois, service civique, formation préqualifiante, réorientation en mission locale). Tandis que les sorties anticipées et les fins de contrat sans solution connaissent une diminution, souligne le rapport.

Les jeunes accompagnés par ces établissements sont, pour 87 %, sans diplôme et un tiers d’entre eux sont issus des quartiers prioritaires de la politique de la ville, indique le document.

En outre, afin que l’« exemplarité » soit la clé de voûte de l’EPIDE, un projet pédagogique et un vade-mecum ont été mis en place en 2016. Ces deux outils fixent les « pratiques et postures professionnelles » devant être respectées par les agents des établissements, indique Jean-Luc Placet, président du conseil d’administration de l’EPIDE.

Par ailleurs, les recettes des établissements, en hausse par rapport à 2015, représentent 91,7 millions d’euros. Elles ont permis d’accroître de 27 % la capacité d’accueil des 18 centres et de financer l’ouverture d’un nouveau centre à Toulouse en 2017 et un autre à Alès en 2019. De plus, 6 millions d’euros d’économies structurelles annuelles ont été réalisés depuis 2016, indique Nathalie Hanet.