Tout pour réussir dans le métier de manager
Daniel Ollivier – Ed. Eyrolles – 32 €
« Le mot “management” a une double origine : le mot “manège”, maneggiare en italien, qui signifie “dresser un cheval”, mais aussi “ménage”, qui vient du latin manere et que l’on pourrait traduire par “tenir la maison”… » C’est par cette explication que le sociologue Daniel Ollivier, qui dirige un cabinet de conseil auprès des managers, entame ce guide qui leur est adressé. L’auteur commence par exposer l’historique de cette fonction et son évolution, tandis que les chapitres suivants reviennent sur les différents types de management, les rôles et les responsabilités du manager – ici ramenés à six : anticiper, décider, organiser, stimuler, épauler et fédérer. Il en vient ensuite aux « enjeux actuels du métier », mettant en avant qu’un manager doit être capable aujourd’hui de « gérer au sein de sa propre équipe des collaborateurs appartenant à différentes générations, ayant des aspirations parfois divergentes sur la manière d’appréhender le respect des règles et des procédures, l’engagement professionnel, l’appartenance à un groupe ». Il ajoute : « Dans un contexte où les moyens humains et financiers sont de plus en plus contraints, le manager doit être efficient dans la négociation et la capacité à fonctionner en mode réseau. Un manager qui ne serait pas exemplaire dans le domaine de l’organisation prend le risque de ne pas être légitime dans l’exercice de sa fonction. » Pour l’aider, Daniel Ollivier propose, dans la deuxième partie de son ouvrage, des outils pour la mise en œuvre de bonnes pratiques, et notamment une série de tests d’autoévaluation.