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Le pari du positif

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A Nîmes, la maison d’enfants à caractère social de la Communauté Costes a su allier une réorganisation nécessaire avec le souci du soutien aux familles. A l’aide d’une méthode encore récente, les travailleurs sociaux sont amenés à bousculer leurs schémas habituels.

Jean-Pierre Llorens a découvert la maison d’enfants à caractère social (MECS) de la Communauté Costes au début 2013, quel­ques jours après avoir été informé par le juge qu’on allait lui retirer ses cinq enfants âgés de 7 à 15 ans et qu’il ne les verrait plus qu’une heure par semaine lors de visites médiatisées. « Lorsque vous recevez cette lettre du juge, vous avez envie de vous jeter par la fenêtre, de tout casser, se souvient l’ancien ferrailleur, handicapé à 70 % pour des problèmes de dos. Quand nous sommes arrivés ici avec mon ex-femme, nous étions tremblants, comme morts… A notre grand étonnement, l’équipe nous a proposé de faire un sociogénogramme [voir encadré page 22] pour finalement nous dire qu’ils n’allaient pas nous enlever nos enfants mais nous mettre dans un système pour nous aider. »

UN DESSIN QUI FAIT ÉVOLUER LE REG
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