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Action sociale de l’ARRCO et de l’AGIRC : les orientations 2014-2018

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Les régimes de retraite complémentaire ARRCO (non-cadres) et AGIRC (cadres) ont adopté, lors de leurs conseils d’administration respectifs des 11 et 12 décembre dernier, des orientations prioritaires communes en matière d’action sociale pour la période 2014-2018 (1). Une période qui, selon eux, « s’annonce délicate : d’une part, compte tenu des enjeux globaux pour la retraite complémentaire et, d’autre part, compte tenu de la situation socio-économique d’une partie des ressortissants des régimes de retraite complémentaire », touchés par le chômage.

Selon l’AGIRC et l’ARRCO, « le déploiement au cours des années 2009 à 2013 d’une dynamique commune à l’ensemble des institutions de retraite complémentaire a permis de faire reconnaître, dans le paysage gérontologique, à la fois la pertinence des centres de prévention “Bien vieillir” AGIRC-ARRCO, la complémentarité des actions, telles que “Sortir plus” ou l’aide à domicile momentanée, ou encore le bien-fondé des actions menées dans les établissements médico-sociaux et sanitaires, notamment dans le cadre de l’approche qualitative du plan médico-social et sanitaire ». Mais « le chemin à parcourir demeure important », estiment les institutions. Aussi entendent-elles se concentrer, au cours de la période 2014-2018, sur quatre orientations prioritaires :

→ « soutenir le retour à l’emploi des actifs les plus fragiles », dont les situations sociales sont « complexes ». En pratique, expliquent l’AGIRC et l’ARRCO, il s’agira, d’une part, de « renforcer, en complémentarité des autres acteurs sociaux, le retour à l’emploi pour les personnes en situation de fragilité » et, d’autre part, de « favoriser l’accès et le maintien en emploi des personnes en situation de handicap, en particulier psychique » ;

→ « donner les clefs du bien vieillir », grâce aux centres de prévention « Bien vieillir » ou aux programmes « Santé en mouvement » et « Sortir plus ». « Ces avancées pourtant favorables méritent d’être approfondies », estiment les institutions. En particulier, « la prévention pour bien vieillir aura d’autant plus d’impact qu’elle s’adressera progressivement à des populations de plus en plus jeunes et à des populations “plus éloignées” d’une dynamique préventive ». Ainsi, des actions devront être mises en œuvre pour « renforcer les démarches de prévention primaire et en développer l’accès aux actifs de plus de 50 ans » ou encore pour « promouvoir ou encourager l’engagement social des retraités » ;

→ « aider les aidants familiaux ». Si les régimes de retraite complémentaire soutiennent « activement » l’émergence des accueils de jour au travers de partenariats sous forme de droits réservataires (2), « la répartition géographique reste néanmoins très inégale » et l’offre modeste, selon eux. Aussi souhaitent-ils « favoriser l’émergence de solutions permettant aux aidants de préserver leur vie personnelle et professionnelle », « rompre l’isolement et faciliter l’accès aux solutions de répit » et « proposer des soutiens psychologiques pendant et après les situations d’aide » ;

→ « accompagner le grand âge en perte d’autonomie », en soutenant l’émergence de nouvelles solutions d’hébergement ou encore en renforçant la mission « ECO Hébergement » (3), qui accompagne les retraités à la recherche d’un établissement d’accueil.

Ces orientations ne doivent toutefois pas faire oublier le contexte déficitaire des régimes de retraite complémentaire, soulignent l’AGIRC et l’ARRCO, qui précisent que « non seulement les moyens consentis (dotation sociale) devront être affectés à des actions prioritaires et atteindre le taux de 80 %, mais les charges globales devront être maîtrisées ».

Notes

(1) Ces orientations ont été diffusées par une circulaire commune aux deux institutions n° 2014-3-DAS du 17 janvier 2014, disponible sur www.agirc-arrco.fr.

(2) Fin 2012, ce sont 45634 places prioritaires en accueil de jour qui ont été réservées pour les allocataires des régimes AGIRC et ARRCO, soit un accueil possible de 182536 personnes par an.

(3) Ecoute, conseil et orientation.

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