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L’ESS à la recherche de solutions pour anticiper les départs à la retraite massifs

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Un quart des salariés de l’économie sociale et solidaire (ESS) devraient prendre leur retraite d’ici à 2020 ! La sortie du marché du travail de la génération du baby boom, notamment des cadres et des femmes, fait partie des préoccupations de ce secteur, qui représente près de 10 % des emplois en France et emploie davantage de seniors que le reste de l’économie. Seuls 15 % des établissements de l’ESS interrogés dans le cadre de l’étude menée par l’Observatoire national de l’ESS et le Conseil national des chambres régionales de l’économie sociale (CNCRES) (1) considèrent d’ailleurs que ces départs « ne représentent aucun risque ». Au sein de l’action sociale, l’aide à domicile et l’accueil d’enfants handicapés, avec respectivement 32 % et 36,5 % de salariés de 50 ans et plus, seront les secteurs les plus touchés, comme l’analysait une étude sur ces « départs en falaise » menée en début d’année (2).

Cette nouvelle enquête a cherché à savoir comment les établissements de l’ESS anticipaient ces départs qui risquent d’entraîner « une perte de savoir-faire » (pour 43 % des répondants) et « des difficultés de recrutement » (25 %). Les deux tiers des structures interrogées ont voulu établir un diagnostic de la situation. Cela a entraîné la mise en place d’une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences (GPEC) (24 % des cas) ou d’un plan seniors (14 %). Parmi les établissements n’ayant pas réalisé de diagnostic, seule la moitié a mis en place des aménagements de fin de carrière, principalement des mesures de maintien dans l’emploi des seniors et d’amélioration des conditions de travail et de prévention des risques.

De façon générale, pour faire face aux départs à la retraite, les structures envisagent d’organiser la montée en compétences des équipes (45 %) et d’embaucher de nouvelles personnes (69 %). Mais 43 % pensent rencontrer des difficultés de recrutement, notamment en raison des conditions de travail peu attractives dans l’économie sociale et solidaire (55 %).

Seulement 15 % des structures – essentiellement des associations relevant de l’action sociale et de l’insertion par l’activité économique (IAE) – envisagent d’être accompagnées (coaching, formation, Pôle emploi…) en vue des recrutements à venir. Pourtant, pour les auteurs de l’étude, « la sensibilisation et l’accompagnement des organisations et entreprises, toutes tailles et secteurs d’activité confondus, restent les principaux enjeux face aux départs à la retraite à venir, tant des salariés que des dirigeants bénévoles ».

L’enquête met néanmoins en avant un aspect positif des départs à la retraite. Pour 94 % des répondants, ils représentent une opportunité : procéder à des réorganisations internes, renouveler les savoir-faire et le projet d’entreprise ou encore moderniser les procédures.

Notes

(1) Départs à la retraite des effectifs salariés de l’ESS et stratégies des entreprises pour y faire face – Observatoire national de l’ESS – CNCRES – Disponible sur www.cncres.org.

(2) « Vieillissement de la population salariée dans l’économie sociale et solidaire et renouvellement des équipes » – Réalisée par Chorum et le CNCRES – Voir ASH n° 2701 du 18-03-11, p. 23.

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