Le Syneas souhaite « valoriser le statut d'employeur associatif »

«Il est opportun de réunir nos forces à l'heure où le secteur est en pleine transformation », explique Michel Ridou, président exécutif du Syndicat des employeurs associatifs action sociale et santé (Syneas) (1), le nouveau-né de la branche associative sanitaire, sociale et médico-sociale, issu de la fusion du SOP et du Snasea (2). Plébiscitée par les adhérents des deux syndicats d'origine (3), cette fusion est devenue réalité le 1^er janvier dernier et un conseil d'administration d'installation s'est tenu le 13 janvier.

La rencontre a permis aux 30 membres du conseil d'administration d'« asseoir les bases politiques du Syneas », commente Michel Ridou. Représentant désormais 5 000 établissements employeurs et 230 000 salariés, le syndicat entend « valoriser le statut d'employeur associatif sans perdre de vue que l'objet social des associations se confond avec l'intérêt général ». Attaché à la notion de transversalité (4), il couvre la branche associative du secteur sanitaire, social et médico-social ainsi que celle des foyers et services pour jeunes travailleurs et est signataire de la convention collective du 15 mars 1966 et des accords CHRS (centres d'hébergement et de réinsertion sociale).

Représentant désormais un tiers des associations adhérentes à l'Unifed (Union des fédérations et syndicats nationaux d'employeurs sans but lucratif du secteur sanitaire, médico-social et social), le Syneas entend bien être un acteur majeur de l'économie sociale aux niveaux national comme européen et occuper une place de choix dans les instances où se définissent les politiques publiques. Militant pour « des branches professionnelles fortes », il entend peser dans les négociations des accords collectifs de branche et exercer une action de lobbying.

Par ailleurs, « nous faisons le choix de la complémentarité avec les unions », précise Michel Ridou. Ainsi, le Syneas « restera campé sur les problématiques des employeurs » et ne se transformera pas, comme l'ont fait la Fegapei (Fédération nationale des associations gestionnaires au service des personnes handicapées) et la FEHAP (Fédération des établissements hospitaliers et d'assistance privés à but non lucratif), en mouvement visant à promouvoir des réflexions et des actions à plus long terme. Ce positionnement faitdu Syneas « le seul syndicat employeur associatif stricto sensu de son secteur », affirme Michel Ridou, qui n'exclut pas des coopérations avec les unions et fédérations.

« L'animation d'une vie régionale va prendre plus de place dans notre stratégie sur le terrain », ajoute le président. Ainsi, le service « vie syndicale », dont est chargé Didier Tronche, ancien directeur général du Snasea, vise à constituer un réseau de délégations territoriales du Syneas. Cette territorialisation devrait permettre à l'organisation de mieux se faire connaître et d'aller à la rencontre des structures - estimées à 200 000 - qui n'adhèrent à aucun syndicat employeur (5). Trois chantiers vont l'occuper : faire évoluer le niveau de professionnalisation, poursuivre la rénovation de la convention collective de 1966 et lancer une réflexion sur l'allongement de la durée du travail en fin de carrière. En matière d'emploi de travailleurs handicapés, l'une des conséquences de cette fusion est le rattachement du Syneas à l'association OETH (Obligation d'emploi de travailleurs handicapés), qui se substitue à l'Agefiph (Fonds pour l'insertion professionnelle des personnes handicapées) pour les employeurs issus du SOP (6).