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Moderniser les entreprises adaptées : une nécessité

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Repenser leur modèle économique ainsi que leur organisation managériale et leur gestion des ressources humaines, c'est le défi auquel sont confrontés les anciens « ateliers protégés », explique Jean-Luc Charlot, qui anime, au sein de l'association Développement et emploi (1), le réseau « Moderniser sans exclure ».

« L'accompagnement dans la durée d'une entreprise adaptée du nord de la France dans le cadre d'une mission qui avait pour objet l'élaboration et la mise en oeuvre d'une «politique de dynamisation sociale» nous a permis de saisir quelques-unes des problématiques particulièrement exacerbées auxquelles ce secteur de l'action sociale est confronté.

La première d'entre elles est la difficulté accrue pour ces entreprises de construire des modèles économiques durables. Elles doivent résoudre deux questions concomitantes. D'une part, la mise en oeuvre des principes de la loi du 11 février 2005. La pérennité du modèle économique des entreprises adaptées constitue en effet la première des conditions pour garantir la mise en oeuvre, dans un contexte d'activité salariée, du princip

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