La Sonacotra se mue en Adoma

C'est officiel depuis le 23 janvier, après plusieurs semaines de suspense savamment entretenu... La Sonacotra laisse place à Adoma (1), son nouveau nom assorti d'un nouveau logo, dévoilé par son président Michel Pélissier à l'occasion du cinquantième anniversaire de l'organisation.

A l'origine de cette transformation, le constat que le nom Sonacotra (acronyme de la Société nationale de construction pour les travailleurs) renvoyait à une image qui ne correspondait plus à la réalité. Fondée en 1957 par l'Etat pour résorber les bidonvilles de la périphérie des grandes villes et loger les travailleurs venus d'Algérie pour prêter main-forte à la reconstruction de l'après-guerre, la société anonyme d'économie mixte (détenue à 57 % par l'Etat) a pourtant, depuis les années qui ont suivi le premier choc pétrolier, adapté ses actions à l'évolution du mal-logement. Alors qu'elle accueillait, au départ, exclusivement des hommes seuls actifs, elle a progressivement diversifié son public (6,4 % sont des femmes). Aujourd'hui, seuls 30 % de ses résidents ont un emploi, 16 % sont bénéficiaires des minima sociaux, 20 % sont chômeurs et 26,5 % sont retraités.

Si l'ex-Sonacotra compte encore 247 foyers « traditionnels » de travailleurs migrants, elle détient aussi 204 résidences sociales, plus de 1 600 logements locatifs conventionnés à l'aide personnalisée au logement, 54 centres d'accueil pour demandeurs d'asile et 34 accueils d'urgence pour demandeurs d'asile, un centre d'accueil de nuit et un dispositif de « stabilisation ». Elle gère également dix aires d'accueil pour les gens du voyage, en réponse à des appels d'offres de communes. L'entreprise à vocation sociale, qui a réalisé en 2005 un chiffre d'affaires de 254 millions d'euros et logé 63 774 « clients », s'est fixé pour la période 2005-2010 quatre objectifs prioritaires : adapter ses résidences au vieillissement des immigrés et réhabiliter ses foyers, accueillir les personnes en difficulté - notamment les jeunes de moins de 25 ans en insertion professionnelle - dans ses résidences sociales, pérenniser ses structures pour demandeurs d'asile et déployer son activité de gestion des aires d'accueil des gens du voyage.