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Discriminations à l'embauche : le rapport Fauroux plaide pour l' « anonymisation » des CV

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Commandé par le ministre de l'Emploi en décembre dernier (1), le rapport sur « la lutte contre les discriminations ethniques dans le domaine de l'emploi », qui devrait être rendu public dans les prochains jours, dresse un constat connu : « la discrimination vis-à-vis des Maghrébins ou des noirs, qu'ils soient français ou non, est, dans le domaine de l'emploi, largement et impunément pratiquée ». Tout particulièrement au stade de l'embauche où « l'origine ethnique, révélée par le faciès, le nom ou seulement l'adresse, est un handicap spécifique et particulièrement invalidant , et cela quel que soit le niveau d'études ou de qualification du candidat ». Ces iniquités ne sont toutefois pas une fatalité, plaide l'auteur du rapport, Roger Fauroux, qui entend proposer une « boîte à outils dans laquelle les entreprises sont invitées à puiser [...] pour la cause de l'intégration ».

L'ancien président du Haut Conseil à l'intégration juge plutôt favorablement la pratique du curriculum vitæ anonyme, un dispositif que Claude Bébéar avait placé au cœur de son rapport sur l'égalité des chances en entreprise (2). « Même si elle ne constitue pas une panacée et qu'elle soit plus aisée à mettre en œuvre dans les grands groupes que dans les petites et moyennes entreprises, l'anonymisation des CV peut contribuer à introduire une dose supplémentaire d'objectivité dans les procédures d'embauche. » Toutefois, selon lui, cette technique ne doit pas être rendue obligatoire car elle « n'a de sens qu'avec l'engagement sincère de l'entreprise à qui il appartient de la mettre en œuvre ».

Toujours dans l'idée de rendre « plus transparentes » les procédures d'embauche, le rapport préconise de développer la méthode de recrutement par simulation. « L'utilisation d'un seul critère de sélection - la réussite au test - prévient toute discrimination. Elle présente par ailleurs l'avantage de neutraliser le bénéfice que tirent généralement ceux qui savent se vendre, dont font rarement partie les jeunes issus de l'immigration. » Mais son extension requiert « une évaluation de son efficacité en termes d'embauche », estime l'ancien ministre de l'Industrie.

Autres recommandations : développer les « audits diversité » (3) et, sous certaines conditions, encourager le testing ; lutter contre les recrutements par réseau, par cooptation, par filière ; multiplier les « contrats de confiance stages » (4) par lesquels les entreprises acceptent de recevoir, sur les postes qu'elles ont offerts, les stagiaires que leur désignent les établissements scolaires...

Notes

(1)  Voir ASH n° 2385 du 10-12-04.

(2)  Voir ASH n° 2383 du 26-11-04.

(3)  Outils qui vise à aider l'entreprise à identifier les processus internes qui font obstacle au développement de la diversité et à engager une démarche de progrès sur le sujet.

(4)  Voir ASH n° 2415 du 8-07-05.

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