« Encadrants », « responsables d'unité », « responsables d'équipe sociale », « chefs de service », « cadres intermédiaires » ou « socio-éducatifs » : quel que soit le terme désignant leur fonction, les quelque 15 000 professionnels de l'action sociale et médico-sociale situés à l'interface entre les équipes de terrain et la direction jouent un rôle clé. Comment le conçoivent-ils ? Quels sont leurs références, leurs compétences et leurs modèles identitaires ? A partir de travaux sociologiques et d'entretiens réalisés auprès de professionnels de la fonction publique territoriale - des femmes, majoritairement, ayant une formation initiale d'assistantes de service social -, cet ouvrage éclaire la complexité d'une fonction qui conduit ses titulaires à assumer un jeu de tensions entre des interrogations sur le sens et la finalité des actions menées, émanant des travailleurs sociaux, et des sollicitations vers plus de productivité, de rationalisation et de gestion, formulées par les directions générales.
La fonction de cadre d'équipes sociales. Comprendre, agir, évoluer - Dominique Dépinoy-Brunel, Jean-Pierre Feutry - Ed. ASH - 17 €.