Réorganisation de l'action sociale à Belfort : réaction du conseil général

A la suite des propos tenus dans nos colonnes par Fabienne Finck, secrétaire de section CFDT Interco 90 (1), M. Koeberle, directeur général ajoint chargé de la solidarité au conseil général de Belfort réagit à l'affirmation que « seul le président [du conseil général] porte le projet de réorganisation » de l'action sociale (2). « La phase de conception s'est déroulée de juin 1994 à septembre 1995, souligne-t-il, et elle a fait l'objet d' une démarche participative , basée sur le dialogue et la concertation ». Le responsable indiquant ainsi qu'elle a abouti à la rédaction de quatre rapports des équipes sociales préexistantes qui ont permis la mise en forme définitive du projet. Et que la composition des sept nouvelles équipes territoriales a été réalisée à partir des vœux de chaque agent. Quant au fond, M. Koeberle souligne que la réorganisation, qui vise à « faciliter l'accès du public aux services sociaux en mettant à la disposition des usagers une équipe pluridisciplinaire de proximité », entraîne une modification des conditions d'accueil. « Les perma- nences sociales, à raison de deux demi-journées par semaine cèdent progressivement la place à un accueil permanent fonctionnant tous les après-midi dans chacun des nouveaux points accueil-solidarité. » En outre, le responsable réfute le caractère « illisible et incohérent de la politique sociale », indiquant que les usagers ont reconnu « le bien-fondé » des orientations à travers une consultation des habitants conduite en novembre 1994.